1.全面主持公司运营管理日常事务，全面跟进内外贸订单按期交货；下设部门：生产部（挤出一部、挤出二部、拉丝造粒、打标车间）、物控PMC、采购、人事行政、工程、技术部、仓储、品控部门；
2. 制定企业战略、拟定发展年度指标；
3. 制定公司整体成本控制计划目标以及指标分解，对整个企业QCD水平负责；
4. 建立企业运营层与供应商管理工作体系；
5. 公司绩效体系KPI建立、执行、维护、提升工作；
6．组织、计划、落实公司整体资源配置工作；
7. 团队建设管理提升，打造以厂为家的精益小组团队，增强凝聚力；
8.

公司性质： 外资企业 担任职位：常务副总经理
企业性质：合资|规模：800余人|
公司描述：主要生产产品为墙壁开关、插座、无线WIFI遥控插座、智能控制类产品以及书写白板、白板笔，产品100%出口，拥有68台注塑机，全球顶级笔类自动化装配设备，以及自主研发的多种非标自定化设备，从2015年主导导入精益生产以来，公司一度呈快速增长态势，目前已经发展成为周边企业参观学习模范型企业，公司QCD水平得到全面提升。
岗位职责：

职位名称：常务副总(主管运营) 职位级别：高级职位管理类 所在部门：总经办
汇报对象：总经理 公司规模： 600 多人 年度产值：突破3亿余元
工作描述：公司主要生产小家电（家用塑箱、木箱取暖器、暖风机\烧烤炉等小家电）负责工厂各部门日常管理以及主导推动项目实施。
主管部门：采购部、物控部、品质部、工程部、执行办、研发部、制造部（包括：注塑\钣金\电器装配车间）
工作职责：1、主导公司日常事务处理，忠实执行董事长之战略决策，主持公司全面生产经营管理，
全面跟进外

（注：专业生产燃气热水器点火器、控制压差\马达阀体，是一家主要为台湾的樱花、林内、以及中山的华帝，国内的万家乐提供零配件的专业生产商）
工作时间：2008年03月--------2012年12月
担任职位：生产副理兼总经理助理 汇报上级：（台籍）副总经理
下属人数：直接下属各车间副课长，合计约800多人 证 明 人：副总经理(Jacktau)
背景查询： 139--6716--8026（林董--董事长电话=台籍）
工作职责：依据公司年度经营工作开展计划、各项年度绩效考核

一、2004年05月-2008年02月 担任职位：电子装配工场（高级）主管
工作职责：1、按照集团生产计划组计划员的计划排程按时保质保量的完成订单；
二、2000年12月-2004年05月 担任职位：PIE工程师组长 汇报上级：工程部主管（香港人）
工作职责：主要从事新机种样机制作、BOM/SOP核对制作、测试架/生产工装制具等下拉前准备工作以及解决生产线突发性问题和产品跟线工艺监督指导，生产标准工时定员定额的制定。