全面负责工厂生产管理。低速新能源电动车整车生产。公司生产微型电动消防车、旅游观光车，工具车、高尔夫球车等。
1、计划管理。小批量零散订单汇总，编制车间班组零件生产计划及外协外购件计划。
2、外协外购件质量、制程质量、整车质量管理。参与检验标准评审、检验报告审核等。
3、落实生产现场制度管理，影响生产进程的突发状况应急处理。
4、现场5S管理、工装、设备管理、仓库管理。
5、工艺改进，节本降耗。
6、工厂安全负责人。

公司生产一次性手术器械、吻合器、腔内微创器械、活检钳、皮缝、拆钉器等二类、三内产品。
1.组织安排日常检验工作。
2、生产制程检验，特殊过程控制，医疗器械产品功能性全检，留样。
3、出厂产品检验，保证产品符合性、完整性，可追溯。
4、配合体系考核，新法规、新标准推广执行。
5、检验员培训、考核。
6、组织对有异议的产品质量进行评审、跟踪试验评审过程，及时对相关部门通报评审结果。
7、按注册标准编制公司医疗器械产品检验规程。
8、回复客户的反馈。

生产重机、摩托车、割草机消音器。相关工艺弯管、冲压、焊接、金属产品表面涂装。
2008、5-2009、12质量课长
①规范品质管理流程，建立进料、制程、出货检验标准。
②运用质量管理工具处理生产制程中的产品质量问题。
③计量器具的维护管理。
④负责对外协、外购、内作的质量控制。
⑤公司ISO9001质量体系的建设、认证及维护等。
2009、12-2013厂务部经理
负责分公司全面工作，主抓生产、质量部门工作。
1.客户订单、交期的确认，生产计划的编制审核。
2.生产原材料预算、订购。
3.设备管理、工装

生产重机、摩托车车架、消音器，工艺有冲压、折弯、焊接、金属零部件表面涂装。
1、生产计划管理，编排计划并组织有效完成。
2、设备、模具管理。
3、仓库管理。
4、生产现场管理，规范作业流程，突破瓶颈工序.
5、作业标准书制定。制程工艺的改进。
6、现场5S管理。
7、现场制程质量管理